Kuidas Sinul kombeks on - kas parimad loovad ideed tulevad siis, kui tähtaeg on kohe-kohe ukse taga või eelistad vaikselt kulgeda ja häid mõtteid luua? Vaata ja mõtle, millisesse kvadranti Sa praegusel hetkel võiksid ennast paigutada (suurendamiseks klõpsa pildile):

Leida endale sobiv tegutsemis-stiil - olgu selleks ekspeditsioonil või missioonil olek ning turguta ennast pigem olema kvadrandi ülemisel korrusel, kui autopiloodil kulgeja või hobuveskis jooksja.

Juhul kui oled meeskonna juht, siis tasub võtta hetkeks aeg maha, et kontrollida, ega Sinu meeskonnakaaslased pole suure sagimise käigus hobuveskiks muutunud või rutiini tõttu autopiloodi peale ümber lülitunud. Suhtle oma tiimikaaslastega ning kuula tähelepanelikult, milliseid omadussõnu nad kasutavad oma töö kirjeldamisel - see võib Sulle anda aimdust, millises kvadrandis nad praegu on.

Interaktiivne veebikeskkond Change This koondab endasse lühikesed, ilusad ja tabavad mõtteraamatud - manifestod. Keskkonna teeb huvitavaks see, et sisu luuakse tasuta ning kasutajad saavad teha ettepanekud - mis teemal nad manifesti tahaksid. Toon siinkohal mõned näited loovuse-temaatilistest manifestidest (klõpsa pildile, et jõuda tasuta alla-laadimise lehele): 

Vaata ka teisi tasuta manifestosid erinevatel põnevatel teemadel.

Sain kursakaaslaselt, kes sai omakorda kellegilt, kes sai kellegilt, kes sai… ühe vaimuka ülevaate kõiksugu pöörastest leiutistest. Jagan seda ka Sinuga, et saaksid natuke endorfiini oma verre lasta

Wordi dokument piltide ja kirjeldustega (1,5 mb).

Kui varasemates postitustes on olnud juttu sellest, kuidas ideid genereerida ja probleeme lahendada, siis nüüd peatun hetkeks väga lihtsa, aga efektiivse hindamisviisi juures. Suur lateraalse mõtlemise vaimne isa Edward de Bono ütleb selle kohta lihtsalt PMI - plusses, minuses and interesting ehk plussid, miinused ja huvitav.

Protsess järgmine:

1. Sõnasta valitud idee, planeeritav lahenduskäik.
2. joonista tabel, millel on kolm lahtrit:
   • plussid - kõik positiivsed muutused, mis idee elluviimisega kaasnevad.
   • miinused - kõik negatiivsed muutused, mis idee elluviimisega kaasnevad.
   • huvitav - võimalikud muutused, mis on positiivsed, negatiivsed või ebakindlad - need mida ei oska veel paigutada + või - alla.
3. Püüa anda igale punktile kaalud (posiitiivne plussiga hinne, negatiivne miinusega hinne). Või määratle lihtsalt kõige olulisemat mõju avaldavad.
4. Liida punktid kokku ja vaata, mis tulemus tuleb - võrdle teiste ideede hinnangutega ja kui on piisavalt kõrge hinnang, siis tee asi ära.

Kaalude andmisel pea meeles Pareto Printsiipi: 20% olulisematest tegevustest annab 80% tulemusest. Ehk küsi endalt: “mis on kõige olulisemad komponendid, mis annavad põhilise osa tulemusest?”

Jah, on küll lihtne, ent soovitan soojalt seda alati paberil läbi teha - minul isiklikult võtab küll pildi selgemaks, kui läbi kirjutan, sest peas kipuvad need asjad ringi pöörlema

Kui tahad mitmete ideede hulgast valida meeskonnaga parimat ideed, siis jaota kõigile kokkuleppeline ühtne arv kleepse ning püstita ülesanne järgnevalt: “See on Sinu xxx krooni investeerimiseks - jaota see ideede vahel nii, nagu investeeriksid oma raha idee elluviimisesse.” Lõpuks loed kokku, millisel ideel kõige rohkem kleepse on ning selle põhjal saad otsuse teha.

Teadupärast on meil käimas Innovatsiooniaasta ning olles suur loovuse-entusiast lisan ka omalt poolt natuke inspiratsiooni, kuidas tagada hea ideedelend. Võtame seda kui astmelist protsessi:

1) Defineeri oma probleem - sõnasta spetsiifiliselt, milles see probleem seisneb?

2) Loo nägemus ideaalsest lahendusest ja visualiseeri seda - mõtesta endale lahti, millist tulemust Sa tahaksid saavutada ja pane oma 100 miljardit aktiivset ajurakku tööle (”mõte käima”), et kujutleda parimat tulemust ette.

Soovitus: määra tähtaeg, mis ajaks tahad, et idee käes oleks.

3) Kogu vajalikud faktid kokku - faktid võivad olla spetsiifilised ja üldised. Spetsiifilised faktid puudutavad Sinu tööd, konkreetset probleemi. Üldised faktid on need tuhanded erinevad allikad, mis ei pruugi kohe 100% Sinu probleemiga seonduda, kuid see seos võib protsessi käigus tekkida. Ole kirglik infokoguja, küsija, lugeja, väljakutsete esitaja ning info salvestaja märkmikutesse ja oma dendriitidesse.

Üldiste faktide kogumisel on abiks superlahe vahend parimate loovuse-alaste linkide andmebaas.

4) Lõhu olemasolev muster - löö pilt laiali ja leia uusi seoseid olemasolevate elementide vahel. Parim moodus selle tegemiseks on heade küsimuste esitamine.

Küsi endalt: Mis juhtuks probleemiga, kui ma selle: kahekordistaksin, poolitaksin, külmutaksin, kohandaksin, uuesti moodustaksin, kombineeriksin? Mis oleks kui ma elimineeriksin selle või osa sellest? Kui ma asendaksin ühe osa? Kui ma teeksin seda väiksemaks, lühemaks, kergemaks? Kui ma muudaksin selle värvi, suurendaksin või muudaksin selle voolujoonelisemaks? Mis oleks kui ma rakendaksin kõiki oma meeli - lisaksin lõhnasid, helisid või muudaksin seda, mis tunne on seda kombata või vaadata?…

 5) Mine oma tegevusvaldkonnast väljapoole - suhtle inimestega teistelt elualadelt, loe teiste valdkondade kirjandust ja vaata teiste valdkondade filme ning otside nendevahelisi seoseid.

Kas teadsid, et:

• Kodachrome värvifilmi leiutajad Leopold Mannes ja Leopold Godowsky olid muusikud?
• Pastapliiatsi leiutaja Ladislo Biro oli algupäraselt skulptor, maalija ja ajakirjanik.
• Turvalise zileti leiutaja King Camp Gillette oli algupäraselt reisiv pudelikorkide müügimees.
• Täispuhutava rehvi leiutaja John Boyd Dunlop oli algupäraselt veterinaarkirurg.

Sünge, eksole

allikas: “The Inventions That Changed The World”, Gordon Rattray Taylor.

6) Katseta erinevaid kombinatsioone - kuna uus idee on enamasti vanade elementide kombinatsioon, siis võta elemente erinevatest valdkondadest (mida kaugemal Sinu tava-valdkonnast, seda parem) ja proovi neid omavahel kokku sobitada. Seejuures kriba kõik ideed märkmikusse üles. Loe laiaulatuslikult ja pidevalt küsi endalt: “mis oleks kui…“.

Oled Sa kunagi mõelnud, et…

• Kogu kirjandus, mis on moodsas inglise keeles kirjutatud, koosneb ainult 26-st tähest moodustatud mustrist.
• Kõik maalid, mis on kunagi tehtud, on ainult kolmest põhivärvist koosnevad mustrid.
• Kogu muusika, mis on eales kirjutatud koosneb 12 noodist koosnevatest mustritest.
• Kõik aritmeetilised väljendused, mida me teame, koosnevad ainult 10 numbrist.
• Kõik need meeletud tehted, mida digitaalsed arvutid suudavad teha, koosnevad kahe komponendi mustritest (1 või 0).

Seega, iga kord kui räägime, et miski on “uus”, siis tegelikult räägime lihtsalt originaalsetest mustritest, mis on moodustatud olemasolevatest komponentidest.

allikas: “Three Road To Awareness”, Don Fabun.

7) Kasuta kõiki oma meeli - visualiseeri, tee mindmappe, loo helisid, tee prototüüpe ja rollimänge, liigu…

8 ) Lülita välja, lase asjal seedida - nagu pärast söömist tuleb seedida, siis nõnda ka ideedega - lase neil oma alateadvuses edasi töötada. See on sarnane nagu arvutiga töötades - paned programmi alla laadima ning seni tegeled muude asjadega, kuid programm käib edasi.

Veel mõtteid seedimiseks: kuula rahulikku klassikalist muusikat, tee sporti, tee lõdvestusharjutusi, käi kunstigaleriis või jalutamas jõe/mere ääres. Tee seda, mis aitab Sul lasta oma mõttel puhata. Vein ja hea seltskond võib ka olla mõnus vaheldus

Ka magamise ajal töötleb alateadvus Sinu püstitatud probleemi, kui oled enne magaminekut talle selle jaoks suunised andnud, kujutledes ideaalset tulemust. Ka soe vann või dush mõjub hästi.

9) Eureka! Idee käes! - ühel hetkel see lahendus lihtsalt tuleb - olgu see dushi all, unes, sõpradega suheldes või kasvõi prügipange välja viies.

10) Kontrolli idee sobivust - kas see lahendab täielikult probleemi? Kas seda saaks kuidagi täiendada? Kas selle võiks turule viia? Kuidas see Sulle meeldib?…

Hea idee väärib elluviimist!

Kes ütles seda?

1. “Hobune on siin, et jääda, aga auto on lihtsalt uudsus - moeröögatus.”
2. “Õhust raskemad lendavad masinad on võimatud.”
3. “Video ei suuda püsida turul pärast kuute kuud. Inimesed tüdinevad peagi igaõhtusest vineerist kasti jõllitamisest.”
4. “Kõik, mida on võimalik leiutada, on juba leiutatud.”
5. “Kes see pagan tahab kuulda näitlejaid rääkimas?”

Vastused:

1. Michigani säästupanga president, soovitades Henry Fordi advokaadil mitte investeerida Ford Motor Company-sse.
2. Lord Kelvin, 1895.
3. Daryl F. Zanuck, 20th Century Fox filmistuudio pealik, kommenteerides televisiooni kohta 1946. aastal.
4. Charles H. Duell, USA patendivolinik 1899 aastal oma raportis President McKinley-le.
5. Harry M. Warner, Warner Bros. filmikompanii president aastal 1927.

 Soovin Sulle vägevat mõttelendu maailmale väärtuse loomisel!

Kui vajad meeskonna loovuse turgutamist, siis küsi loovuskoolitust.