Sattusin veebis Teeme Ära 2008 kampaaniast edasi arendatud kodanikualgatuse idee “Minu Eesti” peale, mille eesmärgiks on muuta Eesti riigina tõhusamaks ning lihtsamaks ja mõnusamaks kohaks elada, kasutades ära inimeste loomupärast koostöövõimet ja infotehnoloogilisi vahendeid.

Üks eriti põnev asi, mis mulle silma hakkas oli idee korraldada üle-eestilised mõttetalgud, milles osaleb ühel päeval korraga 100 000 eestimaalast. 

Loe sellest ja teistest ambitsioonikatest plaanidest põhjalikumalt Minu Eesti Wikist.

Mul on hea meel, et Eestis leidub initsiatiivikaid kodanikke, kes on valmis panustama selle nimel, et luua positiivseid muutusi ühiskonnas. Respekt.

Sooviksin Sinuga jagada ühte valgustavat ja põnevat ingliskeelset õppevideot tarbimishulluse varjatud mõjust inimkonnale ja planeedile. Tasub kindlasti vaadata, sest avardab väga lihtsal ja illustreeritud viisil arusaama majanduse toimimisest.

Sama video saab ka alla laadida mov formaadis Quick Time´s vaatamiseks. Siit leiad sama filmi eestikeelsete subtiitritega.

Majandus on upakil, sest see on rajatud valedele põhimõtetele. Milliste põhimõtete alusel kavatseme uue süsteemi jalule saada?

Siit küsimus Sulle: Milliseid uusi lahendusi võiksid Sa leida oma kodus või töö juures, mis loovad suuremat vaimset väärtust Sulle ja maailmale Sinu ümber?

Hoia oma meel avatud, et märgata igapäevases elus rohkem võimalusi kogemaks õnne mittemateriaalsest - sõpradest, päikesest, õhust, hetkedest… Kui märkad, midagi, mis Sind rõõmustab, siis ütle kasvõi mõttes iseendale “aitäh selle hetke eest.” - proovi seda ja vaata, mis tunne on.

Häid mõtteid, kuidas keskkonnasõbralikumalt oma eluga toime tulla, leiad GO koja nipinurgast.

Lisaks veel värskem lugu pudeliveest:

Tarbi targalt.

 Tahaksin jagada Sinuga ühte kõige lahedamat ja südamlikumat leidu internetiavarustest - Hoopsy ja YoYo tervitused, õppevideod ja välja prinditavad mängud. Klõpsa ja vaata näiteks ühte tervituskaarti: 

 Mõned mõnusad selleteemalised videod leidsin ka youtubest vaatamiseks:

Asjalik point kõige selle mõnusa ja vaimuka taga:

Kuidas nende äriskeem töötab? Videod ja e-kaardid on tasuta, et inimesed saaksid tegelastest vaimustusse sattuda ning seejärel nendeteemalisi tooteid (kruuse, patjasid, loomakesi, kaarte) osta. Olgem aus, viimase sünnipäevakaardi ostsin just nende samade loomakestega. Miks? Sest nad on positiivsed, vaimukad ja südamlikud - ning ma olen nõus selle eest rohkem maksma.

Leian, et just seda sama positiivsust ja vaimukust võiksid oluliselt enamad ettevõtted (sh. Eesti omad) oma turundustegevuses ja tootearenduses rakendada. Selle asemel, et tellida reklaamifirmalt mingi mage plakat või igav telereklaam, võiks investeerida lahedate positiivsete elamuste loomiseks internetiavarustes. Kas kõik peaksid seda just nõnda tegema - seda ehk mitte - küll aga mõtle siit edasi -> millist inspiratsiooni pakuvad Hoops ja YoYo Sinu ettevõtte turundustegevusele?

Kui tead Eestis häid tegijaid, kes oskavad Flashis ägedaid multikaid teha, siis jäta kontaktlink kommentaaride alla.

Maailma juhtiv IT uuringufirma Gartner viimane uuring väidab, et 2010 aastaks on enamik Fortune 1000 ettevõtetest liitunud mõne on-line kogukonnaga. Väidetavalt on Generation V (praeguse Virtuaalse Generatsiooni) eripäraks see, et edukad on need ettevõtted, kes ühendavad oma äri sotsiaalsete e-võrgustikega, eesmärgiga olla oma klientide jaoks köitvam ja eelistatum. Ühesõnaga: parem turundamine. Samuti aitavad sotsiaalsed rakendused (nt Facebook, LinkedIn, Orkut…) koguda lihtsalt infot oma klientide tänaste ja tulevikuvajaduste kohta ning suunata neid tarbima oma tooteid ja teenuseid.

Kõige lihtsama näitena võiks BMW turundusinimesed hoida silma peal, mida arvavad autoomanikest fanaatikud mõnest uuest tehnoloogiast Facebook’is. Näiteks oskaksid mind kutsuda Facebooki kaudu talvisele sõidukoolitusele uue BMW M6‘ga. Ning saadaksid samasuguse kutse viiele mu sõbrale, kes samuti on M6 vastu avalikult tugevat huvi tundnud. Koolituspäeva lõuna toimuks Itaalia toiduga restoranis (mis kõigile mu M6-fanaatikutest sõpradele tõsiselt imponeerib) ning sõidupäeva lõpetaksime parimas kohalikus sohvabaaris muljeid vahetades, klaasist lemmikjooki rüübates. BMW enda kulul, loomulikult.

Seega 3 lihtsat küsimust:

1. Mil moel juba täna Sinu ettevõte kasutab ära e-võrgustikke?
2. Oskad Sa kujutada ette potentsiaali, mida e-kogukonnad pakuvad?
3. Mida saaksid täna social teenuste valdkonnas teha selleks, et edestada oma konkurente?

Muidugi oleneb keskkonna valik sellest, millised on sihtturud. Näiteks kui Sinu kliendid on “senior executives”, soovitan soojalt uurida LinkedIn võimalusi. Head ülevaadet uutest e-võrgustikest ning olemasolevate edutus- ja edulugudest pakub lehekülg nimega The Next Web.

(originaalartikkel @lepisk.com)

IBM võttis vaevaks uurida, milline on tuleviku ettevõte ning vestles vastuste leidmiseks enam kui 1000 tegevjuhi ja avaliku sektori liidriga üle maailma. Selle aasta uurimusest selgus 5 olulisemat punkti, mis on omased tuleviku ettevõttele.

Isu muutuste järele
Tuleviku ettevõte on võimeline muutuma kiiresti ja edukalt. Selle asemel, et lihtsalt trendidele reageerida, loob ja juhib ta ise neid. Turu- ja tööstusharunihked on heaks võimaluseks konkurentide edestamisel.

Kliendi kujutlusvõimet ületavalt innovatiivne
Tuleviku ettevõte ületab nõudlike klientide ootusi. Tugevad koostööl põhinevad suhted võimaldavad ettevõttel üllatada kliente innovatsioonidega, mis tagavad edu nii klientidele kui ka ettevõttele endale.

Globaalselt integreeritud
Tuleviku ettevõte on integreeruv, kasutades tänapäeva globaalse majanduse eeliseid. Ettevõtte äri on strateegiliselt vormitud selliseks, et parimal moel rakendada parimaid võimeid, teadmisi ja varasid ükskõik millises maailmapunktis need peaks ka asuma.

Loomult peavoolust lahkuajav
Tuleviku ettevõte esitab oma ärimudelile radikaalseid väljakutseid. Ettevõte muudab pakutavat väärtust, pöörab ümber traditsioonilised kohaletoimetamise mehhanismid ning taasleiutab iseenda ja terve oma tööstusharu niipea kui võimalus peaks tekkima.

Ehtne, mitte lihtsalt lahke
Tuleviku ettevõte läheb sügavamale kui lihtsalt filantroopia ja vastutulelikkus. Ettevõtte kõigis tegevustes ja otsustes peegeldub siiras hoolivus ühiskonna suhtes.

Uuri põhjalikumalt algupärasest allikast:
IBM Global CEO Study – The Enterprise of the Future