Mõned paremad lingid ettevõtlikule noortele arenguvõimaluste märkamiseks ja rakendamiseks (nimistu ei ole lõplik):

Põhikoolis ja keskkoolis:
www.ja.ee - Junior Achievementi õpilasfirmade programm.
www.tartu.ee/arinouandla - OKEI - Oma Karjäär, Ettevõtlus ja Innovatsioon - noorte konverentsid Tartus.
www.sinanoored.ee - sotsiaalse ettevõtluse programm.
www.noored.euroopa.ee - programm noorte omaalgatuse toetamiseks.
www.ettevotja.ee - Ettevõtluskeskkond noortele, kus on ühendatud teadmiste jagamine (artiklid, intervjuud, kasulikud lingid) ja suhtlemine (foorum).

Ülikoolis:
www.aiesec.ee - rahvusvaheline tudengiorganisatsioon, mis aitab endas avastada ja arendada oma potentsiaali.
www.aiesecestonia.net - rahvusvahelised praktikavõimalused üle maailma.
www.sent.ee - Sild Ettevõtlike Noorte Tulevikku, Junior Achievementi vilistlased.

Pärast ülikooli:
www.jci.ee - rahvusvaheline noorteorganisatsioon, mis pakub arenguvõimalusi, mis innustavad noori inimesi positiivset muutust looma. Mina ise olen praegu Tartus asuva JCI Toomemäe kohaliku koja president.
www.rotary.ee - rahvusvaheline arengukeskkond ühiskonna teenimiseks.
www.lions.ee - rahvusvahelised Lions klubid.
www.heategu.ee - Heateo Sihtasutus sotsiaalsete algatuste elluviimiseks Eestis.
www.lektoorium.ee - vaadatakse inspireerivaid filme, et leida moodusi enda paremaks muutmiseks.

Veel häid kohti karjääri ja ettevõtmiste planeerimiseks:
Tartu KHK Info- ja Karjäärinõustamiskeskus - abiks kõigile Tartu linna ja maakonna noortele enda karjääri planeerimisel.
www.rajaleidja.ee - tuleviku planeerimiseks noorele, suunajale ja täiskasvanule.
www.nip.ee - Noorteportaal NIP.
www.mitteformaalne.ee - Mitteformaalse õppimise veeb.
www.aken.enl.ee - Noorsootöö leht Aken.
www.inspiratsioon.ee - Siin Sa juba oledki - respekt :)

Olulisi mõtteid, millega arvestada:

• Sina ise hindad enda edu lähtuvalt nendest kriteeriumitest, mille oled ISE endale seadnud.
• Märka võimalusi ja kasuta neid isegi siis, kui need on sellises valdkonnas, millega Sa pole kunagi varem kokku puutunud. Otsusest ja tegudest algab areng.
• Ettevõtja peab olema ettevõtlik, kuid ettevõtlik inimene ei pea tingimata olema ettevõtja.
• Kasuta sotsiaalsete võrgustike võimalusi, et saada inspiratsiooni teistelt ja leida mõttekaaslasi.

Kas tahad saavutada mõnu või vältida valu? Püüa mõista, milliseid vajadusi oleks Sul praegu kõige enam tarvis rahuldada ning määra nendest lähtuvalt enda edu hindamise kriteeriumid.

• Variatiivsus - muutused
• Kindlustunne - stabiilsus
• Tähtis olemine - tunnustus
• Armastus - lähisuhted
• Kasvamine ja areng – saada kellekski
• Kasulik olemine – midagi kasulikku ära teha 

Pea meeles: erinevatel eluetappidel domineerivad erinevad vajadused.

Kas midagi olulist on puudu? Lisa kommentaarina.

Kas Sina tead, kuidas raha tegelikult tekib? Kas Sina tead, kuidas mängitakse kulisside taga tervete riikide saatusega? Kas oled mõelnud, milline võiks olla maailm ilma rahata?

Kui Sul veel pole õnnestunud vaadata filmi Zeitgeist: addendum (Ajavaim: lisa), siis soovitan rikastada oma arusaama maailma toimemehhanismidest. Õpetlikku ja väga sisutihedat filmi võid vaadata Zeitgeisti veebilehel või eestikeelsete subtiitritega siit aknast (varu 2 tundi pühendunud vaatamisaega):

Lisasin selle filmi siia ainult selleks, et rikastada Sinu arusaama maailmast - mis tegelikult toimub ja milline on parim moodus tegutsemiseks - see on juba Sinu enda otsustada.

Teadupärast on meil käimas Innovatsiooniaasta ning olles suur loovuse-entusiast lisan ka omalt poolt natuke inspiratsiooni, kuidas tagada hea ideedelend. Võtame seda kui astmelist protsessi:

1) Defineeri oma probleem - sõnasta spetsiifiliselt, milles see probleem seisneb?

2) Loo nägemus ideaalsest lahendusest ja visualiseeri seda - mõtesta endale lahti, millist tulemust Sa tahaksid saavutada ja pane oma 100 miljardit aktiivset ajurakku tööle (”mõte käima”), et kujutleda parimat tulemust ette.

Soovitus: määra tähtaeg, mis ajaks tahad, et idee käes oleks.

3) Kogu vajalikud faktid kokku - faktid võivad olla spetsiifilised ja üldised. Spetsiifilised faktid puudutavad Sinu tööd, konkreetset probleemi. Üldised faktid on need tuhanded erinevad allikad, mis ei pruugi kohe 100% Sinu probleemiga seonduda, kuid see seos võib protsessi käigus tekkida. Ole kirglik infokoguja, küsija, lugeja, väljakutsete esitaja ning info salvestaja märkmikutesse ja oma dendriitidesse.

Üldiste faktide kogumisel on abiks superlahe vahend parimate loovuse-alaste linkide andmebaas.

4) Lõhu olemasolev muster - löö pilt laiali ja leia uusi seoseid olemasolevate elementide vahel. Parim moodus selle tegemiseks on heade küsimuste esitamine.

Küsi endalt: Mis juhtuks probleemiga, kui ma selle: kahekordistaksin, poolitaksin, külmutaksin, kohandaksin, uuesti moodustaksin, kombineeriksin? Mis oleks kui ma elimineeriksin selle või osa sellest? Kui ma asendaksin ühe osa? Kui ma teeksin seda väiksemaks, lühemaks, kergemaks? Kui ma muudaksin selle värvi, suurendaksin või muudaksin selle voolujoonelisemaks? Mis oleks kui ma rakendaksin kõiki oma meeli - lisaksin lõhnasid, helisid või muudaksin seda, mis tunne on seda kombata või vaadata?…

 5) Mine oma tegevusvaldkonnast väljapoole - suhtle inimestega teistelt elualadelt, loe teiste valdkondade kirjandust ja vaata teiste valdkondade filme ning otside nendevahelisi seoseid.

Kas teadsid, et:

• Kodachrome värvifilmi leiutajad Leopold Mannes ja Leopold Godowsky olid muusikud?
• Pastapliiatsi leiutaja Ladislo Biro oli algupäraselt skulptor, maalija ja ajakirjanik.
• Turvalise zileti leiutaja King Camp Gillette oli algupäraselt reisiv pudelikorkide müügimees.
• Täispuhutava rehvi leiutaja John Boyd Dunlop oli algupäraselt veterinaarkirurg.

Sünge, eksole

allikas: “The Inventions That Changed The World”, Gordon Rattray Taylor.

6) Katseta erinevaid kombinatsioone - kuna uus idee on enamasti vanade elementide kombinatsioon, siis võta elemente erinevatest valdkondadest (mida kaugemal Sinu tava-valdkonnast, seda parem) ja proovi neid omavahel kokku sobitada. Seejuures kriba kõik ideed märkmikusse üles. Loe laiaulatuslikult ja pidevalt küsi endalt: “mis oleks kui…“.

Oled Sa kunagi mõelnud, et…

• Kogu kirjandus, mis on moodsas inglise keeles kirjutatud, koosneb ainult 26-st tähest moodustatud mustrist.
• Kõik maalid, mis on kunagi tehtud, on ainult kolmest põhivärvist koosnevad mustrid.
• Kogu muusika, mis on eales kirjutatud koosneb 12 noodist koosnevatest mustritest.
• Kõik aritmeetilised väljendused, mida me teame, koosnevad ainult 10 numbrist.
• Kõik need meeletud tehted, mida digitaalsed arvutid suudavad teha, koosnevad kahe komponendi mustritest (1 või 0).

Seega, iga kord kui räägime, et miski on “uus”, siis tegelikult räägime lihtsalt originaalsetest mustritest, mis on moodustatud olemasolevatest komponentidest.

allikas: “Three Road To Awareness”, Don Fabun.

7) Kasuta kõiki oma meeli - visualiseeri, tee mindmappe, loo helisid, tee prototüüpe ja rollimänge, liigu…

8 ) Lülita välja, lase asjal seedida - nagu pärast söömist tuleb seedida, siis nõnda ka ideedega - lase neil oma alateadvuses edasi töötada. See on sarnane nagu arvutiga töötades - paned programmi alla laadima ning seni tegeled muude asjadega, kuid programm käib edasi.

Veel mõtteid seedimiseks: kuula rahulikku klassikalist muusikat, tee sporti, tee lõdvestusharjutusi, käi kunstigaleriis või jalutamas jõe/mere ääres. Tee seda, mis aitab Sul lasta oma mõttel puhata. Vein ja hea seltskond võib ka olla mõnus vaheldus

Ka magamise ajal töötleb alateadvus Sinu püstitatud probleemi, kui oled enne magaminekut talle selle jaoks suunised andnud, kujutledes ideaalset tulemust. Ka soe vann või dush mõjub hästi.

9) Eureka! Idee käes! - ühel hetkel see lahendus lihtsalt tuleb - olgu see dushi all, unes, sõpradega suheldes või kasvõi prügipange välja viies.

10) Kontrolli idee sobivust - kas see lahendab täielikult probleemi? Kas seda saaks kuidagi täiendada? Kas selle võiks turule viia? Kuidas see Sulle meeldib?…

Hea idee väärib elluviimist!

Kes ütles seda?

1. “Hobune on siin, et jääda, aga auto on lihtsalt uudsus - moeröögatus.”
2. “Õhust raskemad lendavad masinad on võimatud.”
3. “Video ei suuda püsida turul pärast kuute kuud. Inimesed tüdinevad peagi igaõhtusest vineerist kasti jõllitamisest.”
4. “Kõik, mida on võimalik leiutada, on juba leiutatud.”
5. “Kes see pagan tahab kuulda näitlejaid rääkimas?”

Vastused:

1. Michigani säästupanga president, soovitades Henry Fordi advokaadil mitte investeerida Ford Motor Company-sse.
2. Lord Kelvin, 1895.
3. Daryl F. Zanuck, 20th Century Fox filmistuudio pealik, kommenteerides televisiooni kohta 1946. aastal.
4. Charles H. Duell, USA patendivolinik 1899 aastal oma raportis President McKinley-le.
5. Harry M. Warner, Warner Bros. filmikompanii president aastal 1927.

 Soovin Sulle vägevat mõttelendu maailmale väärtuse loomisel!

Kui vajad meeskonna loovuse turgutamist, siis küsi loovuskoolitust.

Sadade teadusartiklite ja tosinate raamatute läbi töötamisel ning kuue intervjuu ja sellele eelnenud 2 aasta pikkuse uurimustöö tulemusena olen koondanud indiviidi loovuse avaldumist mõjutavad organisatsioonilised tegurid süsteemselt ühte kontseptuaalsesse mudelisse. Seda mudelit soovin põgusalt tutvustada Sulle käesolevas ülevaatlikus kokkuvõttes.

Loovat saavutust käsitleme kui tööd, mis on samaaegselt uudne ja kasulik (rakendatav). Selleks, et indiviidi loovus saaks organisatsioonis avalduda, on tarvis kolme olulise komponendi üheaegne koosesinemine:
1) Asjatundlikkus - valdkonna teadmised ja oskused.
2) Loovmõtlemisoskus - loovuse-põhiste protsesside valdamine.
3) Motivatsioon - ülesandale suunatud motivatsioon.

Nende kolme komponendi kujunemist mõjutavad omakorda mitmed elemendid, mille mõju vahendab indiviidi isiksus kui suhteliselt püsivate tunnuste kogum (vt joonist).

Töönõustamine - mentorlus, supervisioon, kovisioon.
 
Informatiivne ja õpppimisele suunatud tagasiside, mis on suunatud soorituse parandamisele ja tööl õppimisele. Lubada vigade tegemist, kuid nõuda ka nendest õppimist.

Info kättesaadavus - indiviidi lugemus ja lai silmaring. Ligipääs ettevõttes loodud teadmusele.
 
Mitmekesised meeskonnad - iga meeskonnaliige rikastab meeskonda oma teadmiste ja kogemustega.
 
Täiendkoolitused - koolitaja puhul nt. andragoogika, esinemisoskused, õppematerjalide kirjutamine.

Loovuskoolitused, mis sisaldavad probleemi leidmise, ideede genereerimise ja lahenduste rakendamise treenimist. Täiendab teadmisi ja muudab hoiakuid.
 
Rolli-eeskujud - loominguliste inimeste modelleerimine.
 
Ideepaikade loomine - koht (sh virtuaalne) või sündmus, mis stimuleerib loomingulist mõtlemist ja koostööd. Siia kuulub ka keskkonnamuutus ja teistelt õppimine.
 
Vabadus vahendite valimisel. Selle alla kuuluvad vaba töögraafik, võimalus valida endale meelepäraseid projekte, loovate meetodite kasutamine töös ja volitused iseseisvaks otsustamiseks. Tuleks fikseerida selgelt ettevõtte eesmärgid ja lasta meeskonnaliikmetel endil valida vahendid eesmärkide saavutamiseks.

Töö olulisuse tajumine - indiviidi emotsionaalne seotus tööga. Kõrged professionaalsed standardid. Jagatud väärtustel põhinev organisatsioonikultuur.
 
Optimaalne koormus ja väljakutse - tasakaal töö ja puhkuse vahel. Vahendite ja ajaressursi piisavus (ei tohi olla liiga palju, et tekitada igavustunnet ega liiga vähe, et tekitada frustratsiooni). Töö vastavalt võimetele, kuid siiski väljakutsuv.
 
Transformeeriv eestvedamine - juhi inspireeriv motivatsioon, karisma, intellektuaalne stimulatsioon ja indiviidiga arvestamine.

Loova saavutuse tunnustamine - loovust väärtustatakse eesmärkide püstitamisel ja ettevõtte keskkond on muudatustele vastuvõtlik. Tunnustamiseks kasutatakse eelkõige mitterahalisi preemiaid.

Meeskonnakaaslaste toetus - avatud suhtlemine ja omavaheline usaldus. Teadlik distantside lühendamine ja väljakujunenud psühholoogiline rollijaotus. Iga liikme unikaalseid teadmisi ja väljavaateid tunnustatakse teiste poolt

Ideede esitamine ja hindamine tehtud lihtsaks. Uue idee puhul alguses “jah, hea mõte” öelda, mõelda ja siis otsustada. Ideede arutamine ja hindamine koosoleku päevakavas. Idee esitaja tundeid ei tohi riivata.

Loovatele inimestele on omane avatus uutele kogemustele, esteetiline tundlikkus, huvi keerukuse vastu, laiaulatuslikud huvid, intuitsiooni usaldamine ja mitmetähenduslikkuse talumine. Need, kes usuvad, et on loovad, saavutavad üldjuhul ka loovamaid tulemusi.

Soovin Sulle loovat mõttelendu
Harald Lepisk

Tundus huvitav? Vajaksid abi oma meeskonna loovuse turgutamisel? Loovustreeningud on abiks.

Originaalartikkel loovuse arendamise võimaluste kohta.

Sellele tehnoloogilisele lahendusele annaksin ma aasta IT-lahenduse auhinna! Nimelt on tegu veebilehega, kuhu laed üles pildid, lisad mõned sõnad, valid meelepärase muusikapala ning paari hiireklõpsuga valmib Sinu jaoks tasuta vägev video nagu näiteks see, mille vähese energia- ja ajakuluga oma koolitustegemiste võtmes kokku panin:

Luba ma nüüd põhjendan, miks ma nii vaimustusse sattusin ja aasta IT-lahenduse auhinda tahtsin anda. Sest Animoto on:

1. veebipõhine ja väga lihtsasti kasutatav ja teatud piirideni tasuta
2. loob piltidele ja tekstile animatsioonid muusika järgi
3. saad valida olemasolevate muusikapalade vahel enda video taustaks
4. saad tehtud video otse youtube laadida
5. väga hea moodus sünnipäevatervituste ja promovideote tegemiseks
6. vähese vaevaga saadud tulemus on väga muljetavaldav

Okei - kuidas nad teenivad? Pikemate videote jaoks pead ilmselt natuke krediitkaarti liigutama, kuid lühikesed 30-sekundilised videod on tasuta. Lisaks saad soovikorral vaadata uute filmide treilereid (reklaam), seni, kuni süsteem Sinu videot valmistab.

Mida sellise teenuse turule tulek tähendab?

• Disaineritele ja videomontaazhi meestele asendus arvutisüsteemi näol (arvuti loodud loovus).
• Igaüks võib vähese kulu ja vaevaga teha enda või oma ettevõtmise promomiseks muljetavaldava video - suurepärane tööriist turunduseks!
• Vägev materjal jõuab youtube ja veebilehtedele ning liikuv pilt ja muusika asendavad igavat teksti.

Vaata ja proovi järele: www.animoto.com - pärast lae oma video youtube üles ja jäta siia kommentaarina link koos lühikirjeldusega, et teised saaks ka inspiratsiooni!

Animoto rakendamist märkasin Eestis esmakordselt Eesti Noorte Foorumi reklaamina