Kui varasemates postitustes on olnud juttu sellest, kuidas ideid genereerida ja probleeme lahendada, siis nüüd peatun hetkeks väga lihtsa, aga efektiivse hindamisviisi juures. Suur lateraalse mõtlemise vaimne isa Edward de Bono ütleb selle kohta lihtsalt PMI – plusses, minuses and interesting ehk plussid, miinused ja huvitav. Protsess järgmine: Sõnasta valitud idee, planeeritav lahenduskäik. joonista tabel, millel on kolm lahtrit: plussid – kõik positiivsed muutused, mis idee elluviimisega kaasnevad. miinused – kõik negatiivsed muutused, mis idee elluviimisega kaasnevad. [...]

Sadade teadusartiklite ja tosinate raamatute läbi töötamisel ning kuue intervjuu ja sellele eelnenud 2 aasta pikkuse uurimustöö tulemusena olen koondanud indiviidi loovuse avaldumist mõjutavad organisatsioonilised tegurid süsteemselt ühte kontseptuaalsesse mudelisse. Seda mudelit soovin põgusalt tutvustada Sulle käesolevas ülevaatlikus kokkuvõttes. Loovat saavutust käsitleme kui tööd, mis on samaaegselt uudne ja kasulik (rakendatav). Selleks, et indiviidi loovus saaks organisatsioonis avalduda, on tarvis kolme olulise komponendi üheaegne koosesinemine: 1) Asjatundlikkus – valdkonna teadmised ja oskused. 2) Loovmõtlemisoskus – loovuse-põhiste protsesside valdamine. 3) Motivatsioon – ülesandale suunatud [...]