Rein Lemberpuu – Ettevõtlus kui eneseareng (Elu Looming podcast)

Rein Lemberpuu on Contriberi tegevjuht ja asutaja. SPARK HUB ja sTARTUp HUB asutaja, sTARTUp Day ärifestivali kaasasutaja ning Estonian Business Angels Network president. Endine Playtechi tegevjuht. Cocoon Founder Psychology Mentoring programmi looja.

Kõige selle juures kutsub Rein end lihtsalt kaasreisijaks teiste inimeste seas.

Selles vestluses räägime:

  • Ettevõtja psühholoogiast – miks on vaja tajuda enamat enda ümber?
  • Läbipõlemisest – miks see tekib?
  • Sügavatest vestlustest – miks ilma maskide ja fassaadideta vestlus aitab inimestel päriselt ühenduda?
  • Investori mõtteviisist – mida otsib investor äriideede hindamisel?

Märkmed vestlusest:

Teha asju selliselt, et igas asjas oleks, mida avastada.

Inimest kujundavad kõige rohkem kriisid. Reinu teekonda on kujundanud see, kui varases eas isa läks perest ära, esimesed suhted olid kriitilised, tööelus hoolimata headest majandustulemustest oli sees tunda tühjust. Nendes kriisisituatsioonides on vaja teha otsuseid, kuidas edasi minna.

Isikliku tähenduse puudumine raskendab tööle pühendumist. Kas tähenduse leiame või anname enda tööle? Alguses otsis, praegu pigem leiab, et tähendus tuleb ise luua.

Elu on elu tajumine. Leida võimalusi, kogeda ja tajuda elu võimalikult paljude nurkade alt.

FM raadio analoogia eluga: kuuleme oma sagedust, aga kas suudame tajuda ka teisi sagedusi?

Selleks, et saaksime suhelda, peame olema häälestunud vestluspartneriga samale sagedusele.

Ühiskond on defineerinud ettekujutuse eneseteostusest läbi töö. Playtechi aastatel oli see nauditav protsess, sest võimed olid piiri peal rakendatud.

Multikultuurses töökeskkonnas opereerides tekkis perspektiiv sellest, kes on eestlased ja kuidas meile on omane asju teha.

Playtechist väljudes tekkis palju erinevaid ideid: Brasiilia kinnisvaraprojektid, poed, kohvikud. Reinule meeldib elus öelda jah, see viis katsetama erinevaid ideid.

Üksi on ettevõtjana raske tegutseda, kui Sul on kaasasutaja, kellesse usud, see aitab edasi liikuda.

Ingelinvestor – isik, kes soovib suhete, teadmiste ja rahalise kapitali abil toetada teiste inimeste ideede teostamist.

Mida investor otsib, kui valib, millistesse ideedesse panustada?

  • Kas tehniliselt on asi korras toote enda, intellektuaalomandi ja omandisuhetega. (due diligence)
  • Kas idees endas on mingi unikaalne element, mis teeb selle klientidele väärtuslikumaks kui alternatiivsed lahendused
  • Kas idee omanikul on selgus, mis põhiprobleemi lahendatakse ja kuidas see toimib.
  • Kas idee omanik suudab seda ideed selgelt esitleda.

Kuidas saada selgemaks kõnelejaks? Korduse kaudu. Testides lauseid erinevate inimeste peal ning viimistledes idee esitlust lühemaks ja selgemaks. Pikemad esitlused tekitavad selguse asemel rohkem küsimusi.

Võitjatena tulevad startup võistlustel välja need, kes räägivad isikliku kogemuse pealt – nad on kontaktis reaalsusega ja enesekindlad, sest on juba lahenduse kallal töötanud. Võitjad on need, kes näitavad tulemust.

Startupid muudavad asju klientidele kättesaadavaks – tänu skaleerimisele saavad kliendid soodsamalt kätte lahenduse, mida varem poleks saanud endale lubada.

Tartu on ajalooliselt olnud teadmiste linn. Siia on tuldud teadmisi omandama ning tundub, et see liin jätkub. Milliseid teadmisi vajaksid inimesed 20 aasta pärast ja mis vormis nad tahavad neid teadmisi omandada?

Cocoon programmis töötatakse ettevõtte asutajate psüholoogiaga, töövahendiks eelkõige mentorlus. Cocoonis näidatakse seost ettevõtja äriprobleemi ja isikliku probleemi vahel. Seda aitavad teha 15 mentorit üle maailma, kes on tõesti erinevad teineteisest.

Tabada ära, kui probleemi nägemise ja lahendamise praegune meetod ei toimi ja kuidas seda muuta. Võimalusel mentorluse kaudu ennetada suurte kriiside eskaleerumist.

Miks startup ettevõtjate hulgas tekib palju läbipõlemist?

Läbipõlemine tähendab, et oled enda sisemised ressursid probleemi lahendamisel läbi põletanud. Kaotanud usu, et suudad seda teha.

Mida rääkimisega saavutada tahad, on see, et taju muutub.

Võimsate vestluste jaoks on oluline ühendus ja mõlemal poolel huvi näha, kuhu see saaks välja viia.

Ühenduda ei saa fassaadiga. Kuidas saame enda vestlustes fassaadid eest ära võtta, et olla nii ehe kui võimalik?

Fassaadi taga on hirm enda puudujääkide suhtes.

Kas oleme üldse enda fassaadist teadlikud?

Kas peaksime mõjutama teisi, et nende fassaadi eemaldada?

Peamine eeldus enesearenguks on usk sellesse, et kui ma ennast muudan, siis see mõjutab minu ettevõtet.

Igas suhtes vastutus tuleb mõlema osapoole jaoks kokku leppida.

Pimeduse ritriit – 72 tundi grupiga täielikus pimeduses. Jõudis arusaamiseni, mis tähendab, et patarei on täis laetud.

Tehnikad on abivahendid, et nihutada taju mingisse kohta. Kuidas treenida taju muutmise lihas selliseks, et ei pea selleks eraldi tehnikat kasutama.

Iga tavapäraste asjadega täidetud päev vaadata veel teisest vaatenurgast läbi: mis siin veel toimus? Vaja on sisemist hetke, et tajuda, mis juhtus.

Kohalolek ei peaks olema eraldi hetk. Koguaeg peaks kohal olema.

Asjade ära tegemiseks hästi lihtne tehnika: iga päev hoida meeles 3 praktilist asja, mis on vaja ära teha, et tema jaoks oluline asi edasi liiguks.

Välja lülitumise ja puhkamise tehnika on vasturaskus: teha midagi vastupidist.

Elu parim investeering on iseendast aru saamine.

Kui huvi on olemas, tekivad ka võimalused.

Kas ma tunnen, et mu elust on midagi puudu? Kust ma võiksin selle leida?

“Kui inimesed mäletaksid mind inimesena, kes leidis enda tee.”

“Minu jaoks pole ühtegi sõnumit, mis ületaks seda, et me lihtsalt inimestena ühenduksime.”

Arutelu:
0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Lisa kommentaar

Sinu e-postiaadressi ei avaldata. Nõutavad väljad on tähistatud *-ga

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.